Wie kann man den Unternehmergeist an seine Nachfolger weitergeben? Dies ist eine große Herausforderung für Firmen, die Werte schaffen. Gleichgültig wie viele talentierte Mitarbeiter man auf der Welt hat, ohne den Unternehmergeist weitergeben zu können, ist es schwierig von Generation zu Generation echte Werte zu schaffen.

Was ist der Unternehmergeist? Ich denke, dass es die Fähigkeit ist ein lebendiges Bild von dem zu malen, was noch gesehen werden muss. Um es in der Sprache unseres Unternehmens zu sagen „Searching for a New Balance“. Und dies ist genau das, was mich anregt und die treibende Kraft meiner Arbeit ist. Es ist nichts anderes als die Philosophie, die von dem ersten Präsident unseres Unternehmens, Toyoharu Teraoka an seinen Nachfolger, Takeharu Teraoka, gegeben wurde.

Mit dem Jahr 2015 habe ich die Rolle als Chief Technology Architect eingenommen. Dies ist Direktorposten in der Firmenorganisation. Es handelt sich vielmehr um eine Person mit praktischem Einsatz, wie ein Architekt oder ein Maler – ein Handwerker sozusagen.

Mein Job ist es Möglichkeiten für Innovationen zu finden. Ich möchte unsere Kunden besuchen, dort wo die Menschen mit unseren Produkten arbeiten und sorgfältig auf das hören, was sie zu sagen haben. Dann möchte ich unsere Fabriken und Forschungszentren besuchen und mit unseren Ingenieuren und Kundenbetreuern darüber sprechen wie wir unseren Kunden noch bessere Dienste leisten können. Ich möchte direkt in den Wertschöpfungsprozess einbezogen werden und die Rolle eines Katalysators für Innovationen spielen. Dies bedeutet Maßstäbe zu durchbrechen und neue Standards zu erfinden. Ich würde mich freuen, wenn ich den Unternehmergeist mit dieser gemeinschaftlichen Teilnahme an diesem Prozess an die nächste Generation und darüber hinaus weitergeben kann.

Kazuharu Teraoka
Kazuharu Teraoka, Voorzitter van het Bestuur
Chief Technology Architect